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成渝公司到成雅分公司调研“站区合一” 工作

成渝公司到成雅分公司调研“站区合一” 工作

发布时间:2022-07-02

近日,成渝公司副总经理彭驰一行到成雅分公司调研“站区合一”工作,成雅分公司党委书记、总经理石树钢及相关部门参加了本次调研会。


彭驰详细听取了成雅分公司半年经营目标任务完成情况,重点了解了蒲江服务区和石象湖收费站“站区合一”的背景、管理模式、人员配置、人工成本压降以及实施“站区合一”后的工作开展情况。


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彭驰强调,一是要充分认清当前通行费收入的严峻形式,深挖增收潜能,加强稽查人员业务能力提升,提高部级稽核系统应用、平台工单创建及处理等管理,全力冲刺年度目标任务。二是要加快改革步伐,借鉴“站区合一”实施后取得的成渝片区化管理经验,拉近“站区合一”从形式到成果的距离。三是要加强数据分析,加大施工路段精准管控力度,调整施工方案,加强“一路三方”联勤机制,尽可能减少封道,抓住暑期车流回升高峰机会,力争通行费收入再创新高。


石树钢提出成雅分公司下一步工作思路,一是加快改革进程,继续深入探索“站区合一”管理模式,加快“站区合一”成果转换,提升营运管理效益。二是创新工作思路。加强与相邻高速公路间开展“手挽手”联合行动,建立联动机制,形成合力,夯实精细化管理,提升专项稽核打逃能力,提高打逃成效。三是积极引进新工艺新技术,实现整体智慧升级,顺应智慧高速发展趋势。


此次调研会,成渝公司对成雅分公司提出了新要求,厘清了工作思路,找到了突破口,为完成全年目标任务奠定了基础。


(雅安管理处 范琼华)


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