成雅分公司召开2024年养护工作推进会
发布时间：2024-03-133月13日，成雅分公司组织召开2024年养护工作推进会，成雅分公司党委委员、副总经理、工会主席郑晓晖，交建养护筹备组副总经理李欣出席会议。
会议针对交建养护筹备组项目部交接、2024年成雅养护工程施工组织计划和在施工过程中的存在难点及注意事项等进行了沟通讨论。
会议要求，一是尽快完成项目部交接工作。交建养护筹备组成都西片区养护基地与交建第二片区项目部要做好项目交接以及收尾遗留工作，不留空白期，并严格按照要求，优化配置项目施工人员。二是做好养护施工安排。结合实际情况，对养护专项工程调整工期，交建公司要合理简化内部劳务招标流程，提前开展施工筹备工作，充分考虑不可控因素，尽快进场实施，同时，及时有效对接高速公安及交通执法，做好养护工程进场施工组织方案报批工作。三是优化施工项目配置。成都西片区养护基地要合理配置项目人员及机械设备，加强施工项目班组配置，针对专项工程要指派专业队伍，尽快确定施工驻地，确保按时按质完成工期。四是狠抓施工工程质量。专项工程施工前由业主组织召开技术交底会，施工过程要严格按照要求执行。要建立质量管理机制，设立专人对外场进行全过程技术把控，禁止“以包代管”情况发生。五是养护精细化管理。按照蜀道集团关于《高速公路运营管理与服务质量考核评价办法（试行）》考核标准，改进内业资料滞后问题，及时计量，按月编写养护工作简报，确保计量金额的准确性与计量资料的完整性。六是筑牢施工安全底线。牢固树立安全意识，确立安全负责人，履行好安全监管职责，通过加强岗前安全培训、专题培训、安全技术交底等筑牢安全防线，要扎实做好安全生产工作。
成雅分公司养护管理部及工程养护大队、川交建公司、四川省公路院工程监理有限公司负责人及相关人员参加会议。
