成雅分公司召开三季度经营分析会
发布时间：2020-11-1111月10日，成雅分公司召开三季度经营分析会，深入贯彻落实省交投集团、成渝公司三季度经营分析会精神，研判当前形势，剖析存在的问题，系统部署推进四季度重点工作。公司领导、各部门及管理处负责人参会。
公司财务会计部、营运管理部、养护管理部分别作三季度生产经营情况分析汇报。各分管领导结合相关工作作系统安排，就专项工程推进、年度经营业绩考核、三项制度改革、劳动竞赛开展、增收堵漏打逃等重点工作提出具体要求。
成雅分公司党委书记、总经理石树钢指出：一是2020年公司上下经受住了疫情、汛情双重考验，迎难而上、勇于担当，整体经营状况稳中向好。剩下50多天时间，大家要充满信心，鼓足干劲，确保“十三五”圆满收官，“十四五” 平稳开局；二是劳动竞赛，要比在平时、赛在日常，切实提升能力，以保障经营目标的全面完成；三是通行费收入的增长，不能仅仅依靠客观车流量的自然增长，要通过“少关、多畅、设备保障、打偷逃、堵漏洞”等途径主观管控；四是深化三项制度改革，以激励为先，逗硬考核，在绩效上予以体现；五是汲取“十三五”国检经验，在“十四五”工作伊始就按规范开展，切实开好局；六是全面、准确、科学预测，务必按上级单位要求完成2020年度年报及2021年预算上报工作；七是高度重视年度经营业绩考核工作，加强与成渝公司的沟通，实现成雅的可持续发展，为全体员工交上合格的答卷。
（综合办公室）
