深入推进三项制度改革 成雅分公司开展薪酬体系制度宣贯工作
发布时间：2020-11-1311月12日，成雅分公司雅安管理处组织召开薪酬体系及绩效考核专题宣传会议，分别对公司《岗位管理暂行办法》《薪酬管理暂行办法》《薪级薪档管理暂行办法》《绩效考核管理暂行办法》等五个制度进行详细的宣传和解读。各收费站正副站长、服务区负责人等相关人员参加，对薪酬体系所涉薪酬等级、薪酬结构、薪酬确定与调整、绩效考核、周期、流程等内容有了更加清晰明了的认识和了解。
会议提出：一是加强宣贯。薪酬体系改革涉及员工切身利益，各科室（服务区）、收费站要加强宣传，将会议精神传达到每一位员工。二是平稳过渡，积极推进薪酬制度改革。新的薪酬管理制度从11月开始试运行，各科室、收费站要善于发现和收集制度执行过程中存在的疑点、难点和不完善之处，及时与上级人力资源管理部门进行沟通，使薪酬管理制度更加科学、合理，更能激发员工的工作积极性和主动性。三是加强学习，提升工作能力。鼓励员工利用业余时间加强学习，努力提升个人学历、专业职称、技能水平，不断适应公司改革发展需求，推进公司高质量发展。
（雅安管理处 李文英）
