成雅分公司全力做好百日劳动竞赛参赛选手选拔和日常评优初选工作
发布时间：2023-10-26为进一步加强队伍管理，全面提高员工业务技能和服务水平，结合“致雅文化建设年”总体要求，推动各项工作再上新台阶，成雅分公司积极组织开展百日劳动竞赛。
紧扣“赛在日常，突出专项；竞在平时，突出全能”目标，成雅分公司以“三成三雅”企业文化精神营造上下联动的浓厚氛围，全力做好参赛选手选拔和日常评优初选工作。
一是以多种形式层层宣贯到位，要求全员认识到竞赛的必要性和重要性。二是以横幅标语、展板宣传为载体，规范完善基础数据统计采集归档工作，确保每日更新、定期汇总、及时上墙。三是组织员工分批次学习相关新规政策，细化落实措施，以集中考试、技能练兵等方式检验学习成果，并运用在工作中。四是严格绿通车辆查验流程，提高监控轮巡次数，加强内部稽查力度，进一步提高业务水平及工作效率。五是开展机电业务大练兵，狠抓日常运维、应急抢修、创新创造三个方面，结合工作实际，通过设备组装、网络组建、系统应用练习加大训练力度，筛选机电优秀人才的同时，为后期机电系统日常自主运维工作奠定坚实基础。六是成立专项考核小组，加强内部考核力度，结合本职工作进一步规范员工操作规程，达到以考促学、以学促行、以行促效的目的，推动队伍整体技能水平再上新台阶。
成雅分公司以百日劳动竞赛为契机，以增强队伍的凝聚力和向心力为抓手，锚定年度目标任务以赛促干、以比促进，掀起“比、学、赶、帮、超”新热潮，迈开“大干一百天”攻坚步伐。
